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點(diǎn)擊數(shù):2308 2018-06-06 16:48:24 來源: 河北網(wǎng)加思維網(wǎng)絡(luò),邯鄲|邢臺(tái)|衡水|聊城|網(wǎng)站建設(shè)-_做網(wǎng)站_網(wǎng)站推廣_網(wǎng)站優(yōu)化_網(wǎng)絡(luò)公司
營銷的“一個(gè)中心”和“兩個(gè)基本點(diǎn)”
無論營銷人必須熟知的P理論(4P、12P),還是C理論(4C);無論是IMC整合營銷理論,還是SMS社會(huì)營銷理論,都可以高度提煉為“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”。
一個(gè)中心是指“以顧客為中心”;兩個(gè)基本點(diǎn)分別是“顧客的核心買點(diǎn),即UBP”和“產(chǎn)品的關(guān)鍵賣點(diǎn),即USP”。
這也啟示我們:凡事必須圍繞產(chǎn)品(有形產(chǎn)品及無形服務(wù))的核心目標(biāo)顧客群展開,我們必須清楚地知道他們的需求、要求和期望。
兩個(gè)基本點(diǎn)的提煉是一個(gè)“忍痛割愛”的過程,如果產(chǎn)品的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)都強(qiáng)調(diào),勢(shì)必會(huì)有兩個(gè)弊端:
散了目標(biāo)顧客的注意力。在2018年今天這個(gè)信息爆炸而且耐性極低的年代,顧客無法記住 您產(chǎn)品那么多的優(yōu)點(diǎn)。什么都強(qiáng)調(diào)等于什么都沒有強(qiáng)調(diào)。
如果您什么都強(qiáng)調(diào),等于將所有的同類產(chǎn)品甚至是非同類的相關(guān)產(chǎn)品都作為了競爭對(duì)手。因此,必須專一。因?yàn)樵绞俏ㄒ唬饺菀妆活櫩徒邮堋?/span>
90%在營,10%在銷
營銷的核心內(nèi)容包括如下11個(gè)方面:
① 賣給誰—定義核心目標(biāo)顧客群;
② 買什么—找出核心顧客群的核心買點(diǎn);
③ 誰來買—研究產(chǎn)品使用者和購買者;
④ 賣什么—提煉產(chǎn)品的核心賣點(diǎn);
⑤ 誰來賣—組建銷售團(tuán)隊(duì)和尋找代理商;
⑥ 在哪賣—選擇銷售場所;
⑦ 多少錢—制定價(jià)格策略;
⑧ 告訴他—告訴購買者;
⑨ 持續(xù)買—重視品牌建設(shè);
⑩ 我對(duì)誰—列出競爭對(duì)手;
? 我學(xué)誰—樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
實(shí)事上,營銷100%的內(nèi)容都是由“營”來規(guī)劃和設(shè)定的,而且90%是由“營”(市場運(yùn)營部)來落實(shí)和執(zhí)行的,只有不到10%是由“銷”(產(chǎn)品銷售部)來執(zhí)行的。
因此,消費(fèi)者不買是因?yàn)椤盃I”的工作沒做或者沒有做到位導(dǎo)致的,而不是“銷”的能力不強(qiáng)。然而,作為“銷”部門的成員,雖然產(chǎn)品賣不好、品牌沒有影響力不完全是自己的責(zé)任,但是如果能站在“市場”的高度去做“銷售”,那么結(jié)果會(huì)明顯不同。
另外,有“銷售”經(jīng)歷的人才能做好“市場”,所以“營”與“銷”必須認(rèn)清,不可本末倒置。
分清“營”和“銷”的企業(yè)才能打造企業(yè)基業(yè)
在“營”和“銷”方面,企業(yè)要重視和支持“營”的工作,建設(shè)并充實(shí)“市場運(yùn)營部”。惟有如此,企業(yè)才能從人、財(cái)、物上重視“營”的工作,銷售才能順暢,品牌才能形成并有機(jī)會(huì)逐步成為行業(yè)的代名詞。
企業(yè)有太多的好產(chǎn)品,但是因?yàn)槠髽I(yè)一味強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的“銷”,忽視“營”的工作,導(dǎo)致銷售不暢,企業(yè)最終陷入困境。另外,即使在有“營”部門或者功能的企業(yè)里,也因?yàn)椤盃I”是花錢的部門,“銷”是賺錢的部門,而在企業(yè)家心目中有不同地位。地位不同,境遇也不同,使“營”淪為了“銷”的附屬。而不是用“營”來指導(dǎo)“銷”。
作為企業(yè),我們一定要從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到“營”是花小錢賺大錢,花今天的錢賺明天、后天的錢甚至是更加長久的錢(品牌是可以傳承的);而“銷”則只賺今天的錢、現(xiàn)有產(chǎn)品的錢(從直觀上就可以認(rèn)定這是很難傳承的)。